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【特別約稿】我對績(jì)效考核的“那份情”


績(jì)效考核是公司管理最有效、最不可或缺的工具,在精準化考量我們工作的同時(shí),激發(fā)各層別員工的工作熱情及充分挖潛設備效能,從而確保各項目標任務(wù)的高效完成,實(shí)現公司效益和員工收入的雙贏(yíng),其意義深遠。

《績(jì)效考核辦法》從A版到如今的O版,26個(gè)字母按順序排列,已經(jīng)是第15個(gè)版本了,也意味著(zhù)績(jì)效考核已經(jīng)做15次修訂了,正如春江15年的發(fā)展變遷一樣,績(jì)效考核在一連串優(yōu)化的能源數字中向同行業(yè)界、向社會(huì )各層別展示著(zhù)春江創(chuàng )新求變、成長(cháng)壯大的全過(guò)程;在更深入、更全面的工作量化標準上,展示著(zhù)春江管理升級、員工成長(cháng)的全方面;在更加先進(jìn)的環(huán)保指標核定上,展示著(zhù)春江勇于擔當、敢為人先的全時(shí)段。 數據的優(yōu)化、標準的提高、環(huán)境的革新,在帶來(lái)社會(huì )效益的同時(shí),也讓員工的收入連年增長(cháng),可謂是績(jì)效考核隨著(zhù)春江一路健康有序運行著(zhù),是助推春江發(fā)展的的催化劑和加油站。

入職春江以來(lái),作為一直從事績(jì)效考核的我來(lái)說(shuō),非常榮幸主導并參與了每次指標的調整,見(jiàn)證了績(jì)效考核版本升級的每個(gè)過(guò)程,透過(guò)考核本身,更深層次領(lǐng)悟到春江人創(chuàng )新求變、超越自我、協(xié)作奮進(jìn)、共贏(yíng)共享的精神實(shí)質(zhì),踐行著(zhù)春江人奔赴愿景目標的堅定決心——為建設充滿(mǎn)活力、令人向往、受人尊敬、全國有重要影響力的綜合性集團公司而繼續奮斗!

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