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【榜樣力量·追光前行】水泥生產(chǎn)中樞的“守護者”——李文博

發(fā)布時(shí)間：

2023-06-15 16:00

來(lái)源：

2014年3月，剛出大學(xué)校門(mén)的李文博就加入了春江大家庭，陽(yáng)光、幽默、上進(jìn)心十足的他，因工作成績(jì)突出、表現優(yōu)異，于2016年3月調至中控室工作，先后擔任煤磨、水泥磨、生料磨操作員。

 

【盡責擔當有作為】

中控室是水泥生產(chǎn)的“神經(jīng)中樞”，中控員的操作直接影響到設備的運轉、產(chǎn)品的產(chǎn)質(zhì)量乃至員工的生命安全。2022年，李文博作為水泥磨操作員在電腦前觀(guān)察設備運行時(shí)，3#、4#水泥磨出現故障跳停，面對突發(fā)狀況，他迅速做出反應，把成品水泥改入其他水泥庫，將所需的熟料、礦粉做到最大程度挽回保存，避免了輸送斜槽堵塞造成無(wú)組織排放。與此同時(shí)，他將故障跳停及時(shí)匯報給制成車(chē)間相關(guān)負責人，把日常需要50分鐘才能處理的緊急故障，控制在15分鐘內解決，極大提高時(shí)間效能，降低損失。

 

【傳幫帶上助成長(cháng)】
作為一名有著(zhù)豐富工作經(jīng)驗的“老人”，李文博在車(chē)間“傳幫帶”上發(fā)揮著(zhù)重要作用。去年5月，中控室新入職了李彥華、趙嘉慶兩位新人，李文博主動(dòng)承擔了“師傅”的責任。在設備現場(chǎng)，從堆棚皮帶到39米循環(huán)斗提，再到水泥庫頂，每臺設備前都留下了他們師徒三人的足跡；在中控大廳，從風(fēng)料走向到常見(jiàn)故障處理方法，再到設備連鎖提產(chǎn)降耗，每一個(gè)細節、每一個(gè)重點(diǎn)李文博都向兩位“徒弟”講的明明白白。每每工作結束時(shí)，李文博還會(huì )將二人召集到一起，將工作中存在的問(wèn)題一一指出，并加以指導改進(jìn)。身為老員工，他肩負起“授人以漁、兢兢業(yè)業(yè)、永克困難”的中控室工作精神，確保了新同事能夠在短時(shí)間內融入新環(huán)境，適應新崗位。

 

【團結集體使命扛】
中控室副主任陳宇磊說(shuō)，李文博對待工作非常認真，敢于接受挑戰，為人熱情、樂(lè )于助人、心里時(shí)刻裝著(zhù)集體利益。只要部門(mén)和同事們有需要，他總是沖在前面，深受領(lǐng)導和同事的好評。制成車(chē)間蔡德龍對李文博的印象是學(xué)習能力強，在2015年寶泉第一屆龍舟賽訓練時(shí)，李文博每次都是第一個(gè)學(xué)會(huì )動(dòng)作要領(lǐng)，再幫助其他隊員糾正錯誤的動(dòng)作。
就像李文博自己說(shuō)的那樣——工作就像跑步一樣，不在于瞬間爆發(fā)，而在于途中的堅持，保持匠心，懷有感恩，這不僅僅是一份工作，更是一份責任！

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